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ISQI TMMi Professional (IND only) 認定 TMMI-P_IND 試験問題:

1. A test process assessment against TMMi levels 2 and 3 has been performed on an international outsourcing software organization. Although many practices, as required by the TMMi model, are already in place, projects suffer from poor test estimations.
Which of the following process areas would need specific attention to address the above mentioned shortcoming?

A) Test Planning
B) Test Techniques
C) Test Training Program
D) Test Design and Execution

2. A test organization is trying to implement an improvement goal to develop a quantitative understanding of product quality, as part of the process area Product Quality Evaluation.
Which of the following specific practices needs to be addressed as part of process area 4.2 (Product Quality Evaluation) specific goal 1 Project Goals for Product Quality and their Priorities are Established?

A) Identify product quality needs
B) Measure product quality quantitatively throughout the lifecycle
C) Establish test process measures
D) Identify non-functional product risks

3. Which of the following is an Agile practice that can be applied as a way to establish a test strategy (SG2) within the Test Policy and Strategy process area?

A) Velocity
B) Definition-of-done
C) Release planning
D) Testing quadrants

4. The objective of a process area is to measure product quality early in the lifecycle, to enhance the test strategy and test approach by aligning static testing with dynamic testing, and to use the static testing results and data to optimize the test approach.
Which of the following process areas is concerned with this objective?

A) Product Quality Evaluation
B) Test Measurement
C) Peer Reviews
D) Advanced Reviews

5. Which of the following statements is FALSE?

A) TMMi practices are an expected component, and they can be achieved by an "alternative" practice in an Agile context.
B) TMMi refers to the fact that testing should be an integrated part of software development and not be treated as something that is totally separate. As such TMMi and Agile approaches can effectively work together.
C) Agile approaches and TMMi can not only co-exist, but when successfully integrated will bring substantial benefits.
D) When doing TMMi test process improvement in an Agile organization, an initial set of TMMi practices of TMMi must be imposed on an organization and applied to be applied to prove compliance.

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