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WGU Organizational-Behaviors-and-Leadership 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: リーダーシップの概念と実践 | 25% | - 倫理的なリーダーシップと信頼関係 - 権力、影響力、組織内政治 - リーダーシップの特性、行動、スタイル - 条件適応型・状況対応型リーダーシップ |
| トピック 2: 組織の構造と文化 | 15% | - 組織の変革とイノベーション - 組織文化と組織への適応・社会化 - 組織の設計と構造の類型 |
| トピック 3: 組織を取り巻く環境と成果 | 10% | - 職場における多様性の確保と包摂の推進 - ストレスの管理と心身の健康維持 - 組織の有効性と業績評価 |
| トピック 4: チームと集団のダイナミクス | 25% | - チーム内の役割、規範、凝集性 - コミュニケーションのプロセスと障壁 - 紛争の管理と交渉術 - 集団の発展プロセスとチームの類型 |
| トピック 5: 個人の行動とプロセス | 25% | - 性格、認知、価値観 - 動機づけの理論と実践 - 感情、態度、職務満足度 - 意思決定と問題解決 |
WGU Organizational Behaviors and Leadership (IBC1) 認定 Organizational-Behaviors-and-Leadership 試験問題:
1. What is a positive effect of a cohesive group?
Select one.
A) Bringing heterogeneity to the process
B) Promoting value flexibility
C) Reducing group norm effect
D) Improving group productivity
2. What is a strength of group decision making?
Choose 1 answer
A) Increased diversity of views
B) Conformity pressures in groups
C) Reduced time for making decisions
D) Power of groupthink
3. What is a difference between a work group and a work team
Select one.
A) The goal of work groups is collective performance while the goal of work teams is to share information that is helpful to each worker.
B) A work group's performance is greater than the sum of the individual inputs while a work teamfocuses on improving individual efforts.
C) Work group members work individually while work teams accomplish work through a coordinated effort.
D) Work group skills are complementary while work team skills are random and varied.
4. What is an advantage of a cohesive group?
Select one.
A) When performance-related goals are high, a cohesive group is more productive.
B) When performance-related goals are low, a cohesive group is more productive.
C) When organized by department, task subgroups do not form and command groups emerge.
D) When organized by department, task subgroups compete within the group.
5. To resolve a conflict between the department staff and the janitorial staff, the department head informs the department staff of a new policy prohibiting the eating of food at the desk.
Which type of conflict resolution technique does this represent?
Choose 1 answer
A) Problem solving
B) Altering the structural variables
C) Altering the human variable
D) Authoritative command
質問と回答:
| 質問 # 1 正解: D | 質問 # 2 正解: A | 質問 # 3 正解: C | 質問 # 4 正解: A | 質問 # 5 正解: D |




Konaka
相沢**
Abe
七瀬**
